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创造体验:从战略到创意,宜家如何从乡村走向世界?

· simons ·
案例

作为全球家居零售行业的标杆企业,宜家(IKEA)凭借独特的品牌战略和营销创新,持续吸引全球消费者。宜家成立于 1943 年,由英格瓦·坎普拉德在瑞典的乡村地区创立,最初只是一家小型邮购公司。经过多年发展,宜家已在全球 60 多个国家和地区拥有约 482 家门店, 2023 年 9 月至 2024 年 8 月,宜家零售总额为 451 亿欧元(以 8 月底汇率计算,约合人民币 3532.91 亿元)。宜家的成功离不开其精准的企业战略、灵活的市场营销和富有创意的广告策略。本文将从企业战略、市场营销和广告创意三个方面,对宜家的营销事件进行深入分析,并总结其对营销行业的启示。

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一、企业战略:精准定位与可持续增长

宜家始终定位于 “为大众创造更美好的日常生活”,其核心客群锁定在追求高性价比的年轻白领、小家庭和新婚夫妇。这一定位源于宜家对消费者需求的深刻理解和对市场趋势的敏锐把握。宜家认为,这些群体对生活品质有较高要求,但同时也注重价格的合理性,因此宜家的产品设计和定价策略都围绕这一目标市场展开。作为一个瑞典品牌,如何适应中国的市场呢?

为了尽可能符合中国的文化和消费者需求,宜家近年来推出了 “中国定制” 系列,如中式烹饪器具、小户型折叠家具等,以满足中国消费者对功能性和空间利用的需求。2018年,宜家与小米达成战略合作,共同布局智能家居领域。这一合作旨在结合宜家的家居设计优势和小米的智能技术,为消费者提供更加智能化的家居解决方案。然而,尽管宜家在本土化方面做出了许多努力,但其大件家具的迭代速度相对较慢,暴露了创新滞后的问题。这使得宜家在面对快速变化的市场需求时,有时难以及时满足消费者的期望。此外,宜家在本土化过程中,还需要进一步加强与本地供应商的合作,以提高供应链的灵活性和响应速度。

宜家通过全球规模化采购、自建物流体系及平板包装设计,实现了成本领先。全球规模化采购使宜家能够获得更低的原材料成本,自建物流体系则有效降低了运输成本。例如,宜家通过优化包装设计,减少了包装材料的使用,提高了运输效率。以埃克托普沙发为例,宜家于 2010 年将其包装扁平化,减少了 50% 的包装规格,每年减少了 7477 部卡车运输量,降低了 14% 的售价。

宜家的供应链优势主要体现在其全球布局和本地化策略的结合。宜家在全球范围内建立了多个采购中心和物流枢纽,确保了原材料的稳定供应和产品的及时交付。例如,宜家在中国的采购量已经达到 20%,中国已经成为宜家最大的采购市场和零售发展市场。同时,宜家还注重与本地供应商的合作,共同开发符合当地市场需求的产品。这种供应链优势使宜家能够快速响应市场变化,满足消费者的多样化需求。

二、市场营销:体验驱动与全渠道融合

宜家通过精心打造模拟真实家居空间的样板间,让消费者能够直观地感受产品搭配效果,从而有效消除购买疑虑。这种场景化展示方式使消费者可以更清晰地想象产品在自己家中的实际效果,进而增强了产品的吸引力和购买欲望。例如,宜家的样板间展示了不同风格的客厅、卧室和厨房等场景,消费者可以在其中自由体验和探索,感受家具的舒适度和实用性,使购物过程中的产品感受更加直观。

此外,宜家在店内设置了餐厅和儿童游乐区,将购物转化为一种家庭休闲活动,延长了消费者的停留时间。宜家的餐厅提供各种美食,包括瑞典特色菜肴和本地化菜品,消费者可以在购物之余享受美食,休息放松。儿童游乐区则为孩子们提供了安全、有趣的活动空间,使家长可以更安心地购物。这种社交化场景不仅提升了消费者的购物体验,还增强了宜家的品牌亲和力

宜家还鼓励消费者自行组装家具,既降低了成本,又增强了消费者的参与感。宜家的家具产品大多采用平板包装,消费者需要按照说明书自行组装。这种DIY文化不仅让消费者感受到成就感,还使他们对产品有更深的了解和认同。此外,宜家还提供了一些DIY工具和配件,消费者可以根据自己的需求和创意,对家具进行个性化定制。

在营销渠道方面,宜家早期主要依赖郊区大型门店,但近年来逐渐转向 “线上+小型店” 模式,以适应消费者购物习惯的变化,满足他们对便捷性和多样性的需求。例如,宜家在上海静安开设的城市店虽然尝试失败,但这一经验促使宜家加速布局电商平台,提升线上销售比例。2023年,宜家线上销售额占比提升至20%,并引入AR技术优化虚拟购物体验,使消费者可以在家中通过手机或电脑预览家具在实际空间中的效果。

通过全渠道策略,宜家实现了线上线下的无缝衔接,提升了销售业绩。线上平台为消费者提供了便捷的购物渠道,他们可以随时随地浏览和购买宜家产品。线下门店则提供了实体体验和即时购买的机会,消费者可以在店内感受产品的实际效果,增强购买信心。此外,宜家还通过社交媒体、移动应用等渠道,与消费者进行互动,提供个性化的推荐和服务,进一步提升了消费者的购物体验和忠诚度。

在促销策略方面,宜家通过会员折扣、满减活动及联合促销等方式,刺激消费者的购买频次。例如,宜家的会员体系为会员提供专属折扣和优惠,鼓励他们更频繁地购物。满减活动则通过设置一定的消费门槛,激励消费者增加购买金额。联合促销则是与家电品牌等合作伙伴共同推出优惠活动,扩大促销范围和吸引力。这些促销活动不仅提升了消费者的购买意愿,还增强了宜家的品牌影响力。

2024年,宜家推出的“家居日”活动,结合社交媒体裂变传播,有效提升了转化率。活动期间,宜家通过社交媒体平台发布各种家居灵感和优惠信息,吸引消费者参与。消费者可以邀请朋友一起参与活动,分享家居创意和购物体验,形成裂变传播效应。这种活动不仅增加了消费者的参与度和互动性,还提升了宜家的品牌知名度和美誉度,进一步促进了销售增长。

三、广告创意:情感共鸣与文化渗透

宜家的广告创意在情感共鸣与文化渗透方面表现得尤为出色,通过巧妙的本土化内容营销,宜家成功地将品牌理念与当地文化相结合,赢得了消费者的喜爱和认同。例如,在中国市场,宜家会在中国春节期间推出“新年系列”装饰品,并通过短视频平台展示小户型改造案例,精准触达年轻群体。这些广告不仅展现了宜家产品的实用性,还融入了中国传统文化元素,使消费者在感受到节日氛围的同时,也对宜家的产品产生了浓厚的兴趣。

宜家的广告常常以家庭温馨场景为核心,通过故事化内容传递“家”的情感价值,强化品牌认同。例如,《宜家家居指南》通过讲述不同家庭的故事,展现了宜家产品如何提升家居生活的品质,使消费者感受到家的温暖和美好。疫情期间,宜家推出的“宅家灵感”系列广告,聚焦居家场景的痛点,提供了实用的家居解决方案,进一步加深了消费者对品牌的信任和依赖。

宜家在广告媒介的选择上也颇具创意,从经典的户外广告到社交媒体互动,宜家通过多触点覆盖消费者。例如,宜家曾在上海、北京、成都等城市的地铁站内投放了一系列有趣吸睛的装置,将地铁候车室里的立柱改造成了宜家的各种家居,让消费者在日常通勤中就能感受到宜家产品的魅力。此外,宜家还推出了AR应用 “IKEA Place”,用户可以通过手机摄像头将虚拟家具放置在家中,查看实际效果。这种互动式广告不仅提高了广告的吸引力,还有效提升了用户的参与感与品牌忠诚度。

宜家的广播广告针对驾车人群,精准锁定中产家庭,进一步提升了广告的针对性和效果。通过这些多样化的广告创意和营销手段,宜家不仅提升了品牌知名度和美誉度,还促进了消费者的购买行为,为宜家在激烈的市场竞争中赢得了优势。

四、营销启示

宜家的营销策略为营销行业带来了诸多启示。首先,宜家通过精准把握消费者痛点与需求场景,结合线上线下的创新互动形式,有效提升了营销效果,实现了与消费者的深度连接。例如,宜家曾通过深夜短信的方式,针对失眠人群推出相关产品推荐,这种紧扣时机的营销策略,不仅提升了消费者的关注度,还增强了品牌与消费者之间的情感联系。这表明,营销行业应更加注重对消费者心理和行为的深入洞察,挖掘潜在需求,提供个性化、场景化的营销内容,以增强消费者的参与感和认同感。

其次,宜家注重产品设计创新、成本控制和价格策略、品牌形象塑造以及体验式营销等方面的努力,成功吸引了广大消费者的关注和喜爱。宜家的产品设计注重简约、实用和美观,同时通过优化供应链和生产流程,实现了成本的有效控制,从而能够提供具有竞争力的价格。此外,宜家通过体验式营销,让消费者在购物过程中感受到家的温暖和舒适,这种全方位的体验式营销策略,不仅提升了消费者的购物体验,还增强了品牌的吸引力和竞争力。这启示营销行业,要注重产品和服务的创新,提升品质和性价比,同时通过打造独特的品牌形象和提供优质的消费体验,赢得消费者的信任和忠诚。

再次,宜家通过紧跟潮流并乐于采用新技术,改变了零售体验,使其产品更容易被观众所接受。例如,宜家推出了增强现实应用程序,让消费者可以通过3D建模的方式,预览家具在自己家中的效果,这种创新的营销手段,不仅提升了消费者的购物体验,还激发了他们的购买欲望。同时,宜家还优化了结账流程,提供了多种交付选项,提升了购物的便利性。这表明,营销行业应积极拥抱新技术,利用数字化手段提升营销效果,例如通过大数据分析实现精准营销,通过社交媒体和短视频等新媒体平台扩大品牌影响力,通过线上线下融合的方式提供全渠道购物体验。

最后,宜家在营销上采用了多种营销方式相结合,灵活运用的战略,突破了传统上理性消费者的假设,认为消费者是理性与感性兼具的,消费者在消费前、消费时、消费后的体验才是研究消费者行为与企业品牌经营的关键。宜家通过日常促销与节假日促销相交叉的方式,实现了品质与优惠并存的常态化,节约了消费者计算促销活动的时间,解决了消费者易于错过促销活动的问题。同时,宜家还通过与Google联合推出“时间就是金钱”的促销活动,将消费者的时间转化为价值,提升了消费者的参与度和满意度。这启示营销行业,要灵活运用多种营销方式,结合消费者的心理和行为特点,制定个性化的营销方案,注重消费者在不同阶段的体验,以增强消费者的粘性和忠诚度。

五、参考

  1. 宜家愿景和价值观 - 宜家
  2. 宜家2024财年销售额达451亿欧元 - 新浪财经
  3. 小米与宜家达成战略合作,是好还是坏?- 界面新闻
  4. 宜家强在哪:定位、品牌、文化、管理四维解析 - 家具迷
  5. 案例解读|3726亿的宜家,81年长盛不衰的战略密码 - 网易
  6. 宜家全球布局策略及其对中国市场的启示 - 什么值得买
  7. 供应链经典案例①| 宜家:为客户打造量身定制的价值链
  8. 焦点分析丨中产不再是宜家的唯一答案 - 36Kr
  9. 宜家推出全新二手市场,与 eBay 竞争 - ESG News
  10. 宜家(中国)跨文化策略传播问题与发展分析
  11. 宜家:中国消费者结构和消费习惯发生了变化 - 财富中文
  12. 宜家中国战略调整:从“平价之王”到场景解决方案提供商 - 中国企业家
  13. 宜家,向价格战低头 - 36Kr
  14. 宜家财报揭示价格战局限:销售额下滑5%,家居市场面临严峻考验 - 搜狐
  15. 全新本土化品牌定位,宜家中国启动2023财年“未来+”战略圆满收官 - 福布斯中国
  16. 台湾宜家文案,疯到没边了 - 广告狂人
  17. 台湾宜家小编怎么都没有创作瓶颈?- TOPYS
  18. 不是漂亮的文字,宜家文案有点疯,挺讨喜的 - 数英
  19. 宜家文案,太懂生活了吧 - 广告网
  20. 宜家经典广告16年后出“续集”,论创意营销我只服它 - 网易
  21. 宜家美好生活营销案例集:这,就是生活 - 数英
  22. 宜家的中国故事 - 数英
  23. 案例分享:宜家的产品营销策略 - 策划界
  24. 宜家出圈,不止靠文案 - SocialBeta
  25. 新零售背景下宜家中国营销策略研究